Maîtrisez la planification budgétaire de crise
Développez votre expertise en gestion financière d'urgence et apprenez à construire des plans de contingence robustes pour protéger votre entreprise des imprévus.
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Une méthode éprouvée qui vous guide depuis l'analyse de vos vulnérabilités jusqu'à la mise en place de mécanismes de surveillance permanents.
Identifiez vos points de fragilité budgétaire et évaluez l'impact potentiel de différents scénarios de crise sur votre trésorerie.
Élaborez des plans d'action détaillés pour chaque type de crise, avec des seuils de déclenchement et des mesures d'urgence prédéfinies.
Déployez vos outils de monitoring et testez régulièrement vos procédures pour maintenir leur efficacité dans le temps.
La planification de contingence va bien au-delà de la simple réserve de trésorerie. Elle nécessite une compréhension fine des mécanismes économiques et une capacité à modéliser des scénarios complexes.
Chaque situation demande une réponse spécifique et des outils adaptés.
Nos formateurs travaillent depuis plus de quinze ans avec des entreprises de toutes tailles. Ils ont traversé plusieurs crises économiques et savent exactement quels outils fonctionnent dans la réalité.
Notre programme intensif de 8 semaines combine théorie financière, études de cas réels et travaux pratiques sur vos propres données. Les places sont limitées à 12 participants pour garantir un suivi individualisé.
« Les entreprises qui ont suivi notre formation ont maintenu leur activité même pendant les périodes les plus difficiles. » - Béatrice Moreau, coordinatrice pédagogique